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vwin德赢电脑版vwin德赢体育事务所2019年培训计划

 

为协助员工晋升高一级技术级别。在总结以前培训工经验的基础上,培训部对2019年的培训工作安排如下:

 

一、总体安排计划:

2019年的对项目经理以下人员的培训计划主要在改变培训工作的形式上。提倡教学相长,倡导讲解、练习、考核相结合的办法提高培训效果。

2019年的对项目经理的培训计划主要在于继续开发培训课程。

 

二、培训目标:

审计助理:独立执行常规程序,编制各科目审计工作底稿。

审计员:能适应项目的特点设计审计程序的重点,绘制审计底稿反应审计过程和结果。

高级审计员:分析项目风险,制订审计总体计划,应对重大错报风险制订具体审计程序。

项目经理:提高项目管理的能力,提高领导团队的能力,提高服务客户的能力。分析项目风险,提高审计效率。

 

三、培训时间:

本年内为每个职级的同事安排4次培训,其中包括一次年度集中培训。时间间隔为每季度举行一次。

具体时间见下文课程安排,课程时间可根据业务情况提前或顺延,具体时间以届时通知为准。

 

 

四、课程选、必修要求:


 课程名称

 

职级

职业道德课程

会计准则讲解(高级)

审计工作讲解(初级)

审计工作讲解(中级)

审计工作讲解(高级)

内部控制制度讲解

 

管理能力提升

审计员助理

必修

必修

必修



必修


审计员

必修

必修


必修


必修


高级审计员





必修

必修

必修

项目经理





必修


必修

注:未做必修要求的可以选修。

 

五、课程表:

见附件

 

六、培训质量评价:

为提倡教学相长,倡导讲解、练习、考核相结合的办法提高培训效果。

每次培训后,授课老师对员工的培训效果进行测试,测试不合格的员工将处以罚款,在工资中扣除。

12月份,每位高级审计员以下的员工填制“考核表”,由这一年所有带过他的项目经理给他评价,在考虑难度的基础上,按熟练程度进行评价。对高级审计员的培训质量评价采用开卷笔试的方式。培训质量评价结果影响职级评定。

对培训质量评价结果,培训部可单独收集员工、授课老师和项目经理的意见,使培训质量评价发挥双向调节的作用,即反映员工的状态,也评价授课老师的授课质量,还促进培训方式的完善。


七、培训教材:

编制往来科目、费用科目、长期资产的底稿编制方面的培训教材,将长期作为“审计工作讲解(初级)”的配套教材。也未帮助员工在具体项目中学习使用。

课程表(定稿).xlsx